CERCA DE 70% DAS EMPRESAS FECHAM AS PORTAS COM ATÉ 4 ANOS

Evite passar sufoco com crises novamente. Entenda seu negócio e tome decisões que irão te diferenciar da concorrência!

Título 1

Ajudamos você a definir  o que é, e o que não é prioridade dentro da empresa.
Estabelecemos uma direção clara para você.
Definimos metas concretas para o futuro.
Desenvolvemos a sua empresa para lidar da melhor forma com as próximas mudanças e transições, do mercado

Planejamento Estratégico:

tenha controle sobre sua empresa

O planejamento estratégico deverá fornecer total domínio sobre o negócio, conhecimento sobre o ramo de atuação (concorrentes, fornecedores e clientes), garantir o passo-a-passo detalhado para o crescimento saudável e otimização de recursos, além de proporcionar o direcionamento para que o negócio possa alavancar a partir da execução do plano de ação fornecido.

     Como você planeja as metas da sua empresa?

Para quem está procurando:

  • revisar seus produtos, custos e meios de produção e entrega;

  • Mapear o ambiente interno e externo da sua empresa para maximizar suas forças, proteger seus pontos fracos, e aproveitar as oportunidades de negócios;

  • formular estratégias  indicando quais estratégias e táticas  devem ser usadas e quando;

  • Aumentar a produtividade.

Evite problemas como:

Falta de conhecimento das características da empresa;

Investimentos em áreas e estratégias ineficientes;

Gastos mais altos e desnecessários; 

Dificuldades em captar clientes e crescer.

Propensão à crise econômica;

Quem somos?

A PROMAD Jr. Consultoria e Projetos é a empresa júnior do curso de Engenharia de Produção e Engenharia Industrial Madeireira da UNESP. Há 14 anos no mercado, é a maior empresa júnior de Região de Itapeva, tendo realizado mais de 22 projetos inovadores ao longo dos seus últimos 3 anos.

1000 horas

de dedicação exclusiva para seu projeto

de alto impacto realizados em 3 anos

+ de 22 projetos

+

2 membros executores

1 Gerente responsável

Até quando você vai deixar de ter TOTAL controle da sua empresa?

Como podemos te ajudar?
Qual a sua principal dificuldade com o planejamento estratégico?